严肃的写一个招聘合作帖子

综合
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严格来说,不是招聘而是合作。

公司挺小,16年3月在威海成立;做的业务很单一,用WordPress给外贸企业做网站,期间有各位主顾支持,也平稳过了4年,做了有大约150 – 200个网站,客户量不多不少。一直认为,建站是一项服务业,根据用户的需求和建站目的,行业定位,品牌表达,每一个网站都不同。所以建站的业务也没扩张。

当作一件重复的事情,价值就会变低。当我重复跟客户说明什么是WordPress,教客户后台和SEO等,就做了建站,设计和SEO等视频。当然,不论DIY视频做的如何细致,总有人会外包。想清楚了这些,也就是流程上和验收标准上有明确要求了。(产品成熟,人成熟,系统成熟,标准成熟)可以批量了。批量同时,在设计上还是要有匠心的精神。

  1. 了解客户方行业,品牌,定位,建站目的。
  2. 定内容,结构,图片(做合同)(PSD客户如何操作)
  3. 做结构,排版,颜色,字体设计,制作Header ,产品详情页面,关于页面,
  4. 给出第一版修改意见,
  5. 完成修改,支付预付款(50%)
  6. 完善页面,按照自律要求。
  7. 给出最后一版修改意见
  8. 完成修改,教学后台,教SEO。

其中流程,如何准备素材,后台学习,SEO学习。跟行业相关或者需要练习才能获得的技能,我们提供视频帮助和文档帮助。(稍后做出更简洁的流程图,有必要可以把支付做成后支付,来简化流程)

话说回来,我们的客户来源方式,就是他找到我们,我们制作。因为专业和条款,绝大部分客户会直接定下来;所以基本没有营销或者客户池。也就是没有第二梯队的客源。相比较之下,做了一个微信公众号。昨天第一天,收获了40个粉丝,happy。

我们招聘的合伙人,负责的就是市场部分,不敢叫市场部,包括渠道部分和增长部分。

渠道部分就是面向比如货代,培训机构,Ali和中国制造的经理,米课圈,福步圈,阿里外贸圈大V,跟他们定下介绍客户的佣金协议,或者我们后期提供有价值的工具和信息交换。总之,渠道部不是面向直接的客户,而是行业意见领袖。

第二部分就是公众号,当前就是Growth。可以是跟外贸和建站推广相关的各类人群。

关于薪资方面,我们是小公司。会以期权激励或者股权的形式。简单说就是完成多少任务,占据多少股份的形式。

这个两个职位本身,就当下来说并不一定是全职,也不需要到办公室上班这种形式。网络基本可以完成一切。

 

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